为贯彻落实省厅、交投集团、高开集团2025年迎国评相关决策部署，全面提升高速公路服务水平，7月16日上午，中电建冀交高投公司组织召开2025年迎国评工作推进会，就进一步做好我公司迎国评督导检查工作进行再安排、再部署，推动公司所属路段路况和养护管理水平再提质、再升级。公司领导班子成员出席会议。

       会上各管理中心就迎国评相关工作开展情况进行了汇报，公司总工程师钱印忠传达《高开集团2025年度迎国评重点工作安排意见》精神，并提出工作要求；副总经理王大德结合公司运营实际对2025年迎国评工作安排部署。
       公司党委书记、总经理李辉强调，今年是十四五的收官之年，也是国评大考年，省交通运输厅下达了“今年国评进入全国前15名”的目标要求，交投集团也对迎国评相关工作进行了部署，各单位要充分认识国评工作面临的严峻挑战，全面做好迎国评相关工作，确保外业多得分、内业不扣分。
       李辉要求，一是各单位要高度重视，进一步提高思想认识，按照交投集团的总体安排，加强组织领导，快速推进，确保按照时间节点要求，高效率、高质量完成各项工作。二是严格按照上级单位有关要求，积极主动与相关单位对接，对照国评通报、分析报告、养护管理评价实施方案等检查要点，全面梳理国评内外业检查清单，明确责任分工，确保各项检查内容无遗漏、全覆盖。三是全面开展自查自纠和整改提升工作，制定切实可行的整改措施，确保问题得到彻底解决，助力我省在2025年国评大考中取得优异成绩。四是各单位要以高度的责任感和使命感，认真履职尽责，公司将严格实行责任追究制度，关键时期坚决不能出现拖后腿、掉链子的情况，要以坚定信念和饱满状态投入迎检，在迎国评工作中交出一份完美答卷。
       会议对2026年养护工程计划编报工作进行部署，指出，各管理中心要充分结合路段实际运营状况，通过专题会商、现场研讨等方式，深入分析路基路面、桥梁隧道等设施的技术状况、病害发展趋势，精准定位病害类型、严重程度及分布规律，做到能修不换，对症下药，延长寿命，确保养护工程计划严谨、科学。
       公司相关部室、各管理中心领导、各指调分中心、各养护工区及相关人员参会。